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反省覆盤說得簡單,為何我仍無法落實 PDCA 的改善方案?

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我們都希望自己可以更有效率的工作,都希望可以節省時間、掌控時間,都希望自己能夠輕鬆解決工作問題。 這些問題其實有一個最實際可行的解決辦法,就是:「善用經驗、持續改善,讓下一次比這一次做得更快更好」。 或許我們很難一次做出完美計畫,很難第一次就做出最有效率行動,我們不一定是天才,不一定一開始就是專家。 但只要做好 PDCA 的查核與改善,那麼大多數朋友都能透過快速進步,讓自己快速的提升效率。

如何建立好的數位時間管理系統?用 PDCA 原則檢驗

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如何調整自己的數位時間管理、專案管理系統讓其更有效? 如何確認我目前使用的數位工具串連起來的工作流程沒有疏漏? 很多朋友會詢問我上述這樣的問題,尤其現在數位工具的選擇那麼多的情況下,怎麼判斷與檢驗自己的工作流程是相對的較佳流程呢?自己使用的管理工具是堪用的呢? 或許一個有點古老的品管概念可以幫上我們的忙,這個概念通常被稱為:「 PDCA 循環 」,而最近也看到有些文章提出了「 PDCFA 循環 」,無論哪一種循環,他的目的都是要「 建立一個可以不斷自我進化的系統 」,而當你的工作能夠改善成長,這就是一個好的時間管理、專案管理流程了。