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依賴你的簡單工作流程,而不是複雜整理系統,我的實戰案例分享

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我們需要建立的不是事後整理的工具系統,而是執行的工作流程。 如果工作流程掌握了有效的步驟,那麼事後整理的時間可以降低到最少,自然的建立起自己需要的執行系統。如果要在工具、整理上花費太多時間,這個系統反而更容易陷入自我滿足的困境,卻不一定可以有效幫助自己完成目標。

如何在繁忙中打造高執行力、長持久性的個人知識管理系統?

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在上 「防彈筆記法」課程 時,常常接收到類似問題:「Esor 你是不是每天要花很多時間寫筆記?或者晚上要空出時間整理筆記?」、「透過筆記建立工作系統看起來效果美好。但工作已非常忙碌,還有時間做這麼完整的筆記規劃嗎?」、「雖然建構出第二大腦能提升效率,但會不會在建立過程就花掉許多時間?」 在繁忙工作生活中,我們還有力氣和時間去建構 第二大腦 嗎?雖然系統和工具起來都很好,但真正的問題可能在於我們沒有強大的執行力去完成 。

用 Notion Dependencies 設計自動排程專案管理行事曆,模板分享

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在分享 專案管理 工具的時候,很多朋友常常問我:「當遇到有任務相依性的時程,如何在調整其中一個環節後,其他部分可以『重新自動排程』?」 這樣可以在時間變動時,更簡單地完成任務時程規劃,也避免任務重疊、進度混亂的困擾。如果有一個具備自動排程功能的專案管理軟體,或可以建立任務從屬關係的甘特圖工具,就可以節省我們一些管理時間。 而 Notion 作為一個團隊協作專案管理工具,也具備了這樣的功能,可以設計成一個具備自動排程功能的專案管理工具 。

從混亂資料到有序任務, 5 步驟輕鬆寫好防彈筆記,應對繁瑣變動

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面對一個不斷變動的任務,常常會讓人覺得一個頭兩個大。但是,愈是重要、困難的任務,愈是會充滿各種新增的資料、調整的行動,而且我們也往往更需要有效的完成這些任務,才能凸顯出工作價值,才能讓專案往前推進。

什麼事都想做、要做?如何達到工作、生活與自我實現的時間平衡

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時間管理的很多焦慮,來自於自己想做、要做的事情很多,不只工作上的任務希望依照時程完成,也希望把生活、家庭過得精采,還要認同自己的價值。

目標 Deadline 怎麼訂才不會累死自己?面對死線還有動力完成?

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在工作上有時候我們需要為任務設定截止日期,或者當他人交付我們任務時直接給我們訂了一條死線, 無論哪一種 Deadline ,這時候太逼人的截止線會累死自己,太遙遠的截止線讓人現在沒有動力去做(太無解的也是)。

Google 文件變真正專案協作工具,新增進度選單、專案表格範本

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當你要管理一大堆任務、文件時,可能會設計一個包含「進度狀態」欄位的表格 (像是 Notion 、 AirTable 等專案表格工具都有類似功能),專門用來標記目前每個任務處理到什麼階段,或是每個檔案是否還需要追蹤或修改。

PARA 筆記整理法實作示範:簡單可行個人第二大腦知識管理系統

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如果你常常覺得自己需要整理的資料非常的龐雜,不知道如何做好有效的分類。或是各種雜亂的資訊混在一起,要決定下一步行動的時候覺得非常干擾,但真的要找參考內容時又找不到。也可能努力的整理出一個看起來很豐富的資料庫,但執行目標、創造價值的產出沒有提升,反而是花了太多時間再整理。

2022起始:建立自己的時間管理入口,以我的 Evernote 系統為例

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新的一年啟動,或許你準備開始許多個新的年度計畫,現在就已經開始感覺到壓力與煩惱。或許,目前你還在剛剛結束舊的一年專案的暫時休息狀態,可是可以預知的是,慢慢的會有許許多多的新任務、新專案、新意外出現,於是自己開始會愈來愈忙碌,甚至陷入一種忙碌漩渦的狀態,然後就在一團手忙腳亂中,可能一下子一年又過去了。

架構愈簡單,整理愈簡單:談專案不斷變動時的工作系統整理方法

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那一天在 線上視訊課程 中,跟許多熱情的學員分享「如何架構專案任務的子彈筆記系統」 ,討論如何建立工作系統的邏輯與方法,課程獲得很棒的回饋與交流。而課程結束後,我又留下時間,繼續跟大家討論延伸的各種問題,這時候,有一位朋友問了下面這個問題,問題的大意如下:

如何辨識任務單位?4個案例分析幫時間管理系統不淪為雜事管理

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為什麼用工具建立時間管理系統後,發現沒有真正提升效率?發現工具功能強大但自己的系統混亂?發現沒有動力去推動這個系統?或是感覺整理好了,卻不知道下一步行動是什麼?

Notion Synced block 三大活用案例教學,超省時間跨頁面同步內容

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Notion 無論是在筆記功能、資料管理上都是近年來走在時代尖端的生產力工具 ,讓專案任務管理、筆記資料庫編排有了新的可能性,而 Notion 在 2021 年 6 月又推出了一個看起來很有發展性的新功能:「 Synced blocks 」,即使是目前的雛型狀態,就已經可以節省許多工作時間。

如何在遠距工作掌控彼此工作進度?3種不同工具方案快速重點整理

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在最近一個多月講了很多次關於「 遠距工作效率 」的課程,其中最常被詢問的一類問題就是: 管理者想要能追蹤團隊的進度,執行者其實也很想讓團隊與客戶知道自己的進度。雙方其實都有「知道彼此在做什麼工作」的需求。

交付任務給他人的 5 個簡單搞定技巧,讓時間管理不被外因打亂

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時間管理,很多時候不只是自己的事情。 因為很多任務必須跟他人和合作,這時候是不是不只我們需要懂得時間管理、專案管理,我們的合作夥伴也需要有高超的時間管理技巧,要不然事情是否一樣會陷入沒時間、沒效率的惡性循環呢? 在我的 時間管理課堂 上常常有這樣的提問:「 任務會拖延是別人的問題,計畫被打亂是他人犯錯,這時候我要如何做好時間管理? 」 有時候其實問題可能是在雙方身上,有時候真的是對方出錯,無論如何,我們無法真正改變他人,只能改變自己的「操作手法」。 而很多時候,我的「作法」改變了,或許問題就會解決,或者問題變得比較小一點。

拆解下一步行動的思考流程圖範本,你也做得到專注不瞎忙的參考步驟

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想要避免瞎忙,想要專注,想要減少拖延,想要解決工作常被打斷等問題,關鍵之一是拆解出任務的下一步行動。為什麼呢?

Subtask 新形態專案管理看板工具,形似 Trello 但針對缺點補強

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「 Subtask 」是一款剛推出不久的專案管理看板工具 , 2020 年 8 月發布,最近剛剛脫離 Beta 版。從外貌上來看,他的骨架像是 Trello 那樣的看板管理,但血肉上則有許多獨樹一格的特色,要解決的問題也非常有針對性(針對那些在 Trello 上無法做、不易做的管理),例如:

Notion 專案管理法,用資料庫還是分層頁面? 3 種實際應用案例解析

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Notion 彈性的功能,可以讓專案、任務管理擁有不同的選擇,但選擇一多,也可能造成我們不知道如何選擇,或是反而要花更多時間去設計整理。 這篇文章,來談談 Notion 的專案管理、任務整理的技巧,看看哪一種方法更適合你的需求。

固定時間邊界:不是問工作需多久時間,先問我想花多少時間

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今天這篇文章,跟大家聊聊在《 Shape Up 》這本書中看到的一個翻轉思考流程的專案管理、時間管理概念:「 appetite 」,他們稱呼為這是設定目標的胃口,我覺得也可以意譯為「時間邊界」。 《 Shape Up 》來自於知名專案管理工具「 Basecamp 」開發團隊,他們一向被認為是最高效率的開發團隊之一(也撰寫過多本關於生產力的書籍),這本書正是他們多年來工作流程的淬鍊結晶,書中包含了很多對於傳統方法的反思、驗證與突破。 「 appetite 」這個概念,想說的是:「When shaping(書中定義為設定一個工作目標), we focus less on estimates and more on our appetite. 」這段話的意思是: 當設定一個工作目標時,首先要關注的不是估計任務需要多少時間,而是應該更多關注在我們覺得花多少時間是值得的?我們想要花多少時間?

如何讓郵件、即時通不再雜亂干擾?我的三個工作習慣

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最近 課程 中,無論是針對青年的職涯訓練,或是時間管理方法,都被詢問到一個類似問題: 「整理郵件、即時通等碎片的工具學會了,但我們也想知道 Esor 實際上怎麼管理郵件、即時通的完整工作流程。」 這是一個很棒的問題,工具的功能是一回事,但運轉這樣的工具背後,有沒有什麼關鍵的使用習慣呢? 有可能正是這樣的工作習慣,才能真正確保郵件、即時通成為工作助力,而非讓工作更加雜亂、干擾。

Quire 簡潔大綱式專案管理,彈性展開筆記、看板、優先清單

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「 Quire 」是一款推出多年的專案管理工具,也可以當作待辦清單來使用。 雖然名氣沒有很大,但網頁版與 App 版的使用者評價都不錯,而且在看似簡潔的介面中,包含了許多很有彈性的工作整理功能。 「 Quire 」的基礎是一份大綱式的專案清單,可以在上面拆解專案的不同任務、行動細節。 但是他的核心訴求是「 Unfold Your Ideas 」,可以用有彈性的方式展開你的不同想法 ,例如當你想要用進度的方式查看目前任務?或是根據時間關注今日要事?還是想要查看某項任務的筆記細節?全部都在這個大綱清單中可以直接實現,不需使用其他工具,也不需複雜的管理方式。 目前「 Quire 」還是在免費公測期間(從 2014 年發布一直到現在),但即將在 2020 年推出正式版本。而免費帳號下,可以建立 35 個組織分類、 80 個專案、 30 個團隊協作成員。