不快速回訊、不整理郵件,專注任務筆記,才是最聰明的整理術
最近在「防彈筆記法」課程中,有學員問我:「看到簡單的郵件或訊息,快速回應掉就好啦!為什麼還要整理成筆記?」我也常常觀察到身邊許多工作者,很習慣隨時拿出手機,打開郵件、即時通訊軟體,開始不斷的快速回訊,這個討論串回完,就切換到下個討論串。因為很多人這樣做,GTD 也說兩分鐘可以處理的問題就快速處理掉,看似合理又正常?
但是,我不會這樣做,並且我看到夥伴這樣做時都會很擔心,因為這樣的工作方式常常是造成混亂與錯誤的開始。
各種訊息東回應一句,西回應一段,散落在不同的討論串與郵件中,一旦同時處理的任務多了,同時對話的人雜了,往往就開始搞不清楚自己到底處理了哪些事情?還有哪些需要處理?搞不清楚現在每件事情的最新狀態?
看似簡單的問題,想要兩分鐘完成回應,但這是不是表示我們會「憑著大腦記憶」來回應,或者更多時候是根據「直覺」來回應,然而大腦記憶、直覺很容易出錯,我確定自己的回應真的是目前任務的最新版本嗎?我沒有漏掉任何細節嗎?
很多時候我就會在即時通訊群組中看到一些夥伴快速回應後,過一段時間才發現自己漏掉某些細節,於是又在通訊軟體裡補充、修正,但這反而是讓訊息更顯得混亂,最後沒有人搞得清楚最新狀態。
那要怎麼辦呢?所以,我的作法是:「建立一個專案、任務唯一真實版本的支持系統,不要浪費時間整理郵件與即時通,而是專注整理『任務筆記』,」(延伸閱讀:為什麼我會「避免」在郵件、即時通,甚至待辦清單中直接完成工作?)
- 收到郵件或訊息 → 不要馬上片段的回應 → 先確認是否關聯任務。
- 若關聯任務 → 開啟任務筆記 → 確認任務真實細節(不要憑直覺與記憶)。
- 對方的訊息重點更新回任務筆記,我的回覆草稿也先寫在筆記 → 再複製貼回郵件/即時通。
- 在筆記中累積回應歷程,維護這個專案、任務的最新架構、資訊。(感覺讀者提醒,如果要記住郵件的「原始紀錄」時,我現在通常會在筆記中註記郵件的原始連結,或是截圖留下證據)
- 不整理郵件、不整理聊天,集中精力維護一個筆記系統。
2025/7/26 補充,讀者也在社群中,回饋了他的郵件、訊息、會議紀錄,如何整理到專案、任務筆記的流程,很值得大家參考(我也分享在這裡:來源)。
案例教學:郵件怎麼整理?與其在郵件中花時間管理,還不如寫到任務筆記中即可
- 郵件與即時通訊只是「碎片」,不是資訊管理的核心。
- 不要花時間去整理郵件分類或聊天記錄,因為它們無法呈現專案任務全貌。
- 真正有效的整理方法,是把零散的訊息「整合」到任務筆記中。
- 任務筆記才是專案的唯一真實版本,後續所有確認、回應、決策都從這裡出發。
在「防彈筆記法」課程中,也常有人問我:「Esor,你平常怎麼整理郵件裡那些零碎的資訊與溝通?」很多人期待我會分享 Gmail 的分類技巧或收件匣清理方法,事實上,我在 Gmail 只用最簡單的功能,讓每天收件匣清空即可。
因為真正的整理,不是分類郵件,而是 把資訊整合進任務筆記。
舉個例子:對方傳來一個簡單訊息,我回兩句就能搞定,很多人會直接在郵件回覆,然後不再整理。但問題是,這個訊息很可能屬於一個更大專案任務的一部分,甚至是一個新規格的重要修改。
如果這時候只是「回了就算」,那麼這段資訊就散落在不同郵件裡,專案資訊碎片化,這反而會造成以後確認的麻煩,也很容易讓我漏掉這個專案任務執行過程中,不斷調整的最新版本,或者不斷增加的細節。
所以當我在電子郵件當中看到一個可以馬上回覆的訊息的時候,我就會啟動前面所說的處理流程(更多圖文教學可參考:我如何利用防彈筆記管理日常雜亂的溝通訊息?會不會很花時間?):
- 我會先確認這個訊息是不是關乎某一個更大的專案跟任務?例如它可能是某個任務中要增加的新規格,或者它可能是某個專案的合作夥伴跟我確認的某個細節。
- 如果這個訊息關乎某個更大的專案跟任務,我會立刻打開我的筆記系統,搜尋這個專案任務的關鍵字,找出專案任務的筆記。我要透過筆記來確認應該怎麼回答,而不要依賴我的大腦記憶,因為大腦記憶非常的容易出錯。我直覺的回答說不定不是這個專案任務最正確的細節,所以即使是簡單的回答,我還是希望能夠在筆記上確認一下。
- 另外一方面我會直接在專案任務筆記中先寫好我這次要回答的細節。沒錯,我就是會在筆記中先打好這次郵件要回答的草稿,修正好用語跟描述方式,再複製貼上到郵件送出。
雖然說原本可能一兩分鐘之內就可以回覆,多做前面幾個步驟,可能要花掉三、四分鐘的時間,可是這時候我就在專案任務筆記中留下了修改的記錄跟細節。
把對方的訊息、我的回應,整理到任務筆記,這會讓我在處理專案任務的流程進入一個正向的循環:
- 不再依賴記憶,不怕出錯。
- 專案的每個變動、每次回覆,都在同一筆記中留痕,資訊整合不再分散。
- 將所有零碎討論集中於專案、任務筆記,避免花時間整理郵件卻仍無法掌握全貌。
如果是快速回覆郵件,但細節就留在那封分散的郵件中,這時候就會開始一個惡性循環。我會開始憑著大腦容易出錯的直覺來回應,常常要跟對方道歉說我搞錯了某些細節,並且工作流程會開始變得混亂,最後無法掌控。
郵件與聊天是過程碎片,任務筆記才是「唯一真實版本」
- 原因一:郵件、訊息分散各地,整理一次不夠,反而要整理四、五次,浪費時間。
- 原因二:郵件再整齊,也無法呈現專案的「最新版本」。
- 原因三:碎片留在原處,未來確認資訊依然需要東翻西找。
無論是郵件還是即時通訊軟體上面的討論,它們都只會是我在執行專案任務過程當中的一部分碎片資料。
也就是說,就算我把郵件系統整理得很好,但是專案任務還有很多的文件、資料、想法依然散落在其他資料夾當中,我還是沒辦法一口氣確認好專案任務的完整流程、完整紀錄。
如果我們一個專案任務的碎片資料,有些在郵件,有些在即時通訊軟體,有些在雲端硬碟的資料夾當中,難道我每個系統都要做一次整理嗎?這樣變成我要整理四、五次以上,反而增加了整理的時間,而且我的系統還沒有整合在一起。
所以我現在反過來做,我不整理郵件,我也不整理即時通訊軟體,我甚至也不太整理雲端硬碟上的資料夾。
我把這些在不同地方的碎片都放進、連結進我的筆記系統,這樣我就只要整理一個筆記系統就好。
即時通訊息怎麼整理?永遠讓「專案筆記」掌握討論的最新版本,而不是散落在聊天記錄
同樣的邏輯,從郵件到即時通訊息都是一致的,很多人花時間研究 LINE 或 Slack 的整理技巧:
- 如何標記重要訊息?
- 如何用內建功能或外掛工具分類?
- 如何備份,避免換裝置時遺失?
但這些努力,真的能幫助你掌握專案全貌嗎?我的答案是:不需要花時間整理聊天記錄,而是把所有片段整合進「專案任務筆記」。(延伸閱讀:如何高效率、不煩躁的處理每天大量又混亂的電子郵件任務?)
LINE 或 Slack 的再強大功能,本質都只是溝通工具,訊息永遠是片段、零碎的。即使分類再精細,討論內容還是分散在數百則訊息裡,很難形成完整的專案全貌。
真正的問題是:我們需要一個「唯一最新版本」的專案紀錄,而不是一堆散落的訊息。
所以當我面對雜亂的即時通訊息,處理步驟也跟上述郵件是一致的:
- 確認專案任務筆記 收到訊息後,我第一步不是在聊天軟體裡標記,而是搜尋並打開對應的「專案任務筆記」。
- 複製重點到筆記 把訊息中真正有價值的細節,複製並貼進專案筆記,避免未來還要翻聊天記錄。
- 在筆記撰寫回覆草稿 我會直接在專案筆記撰寫回覆內容,讓這次的回答與其他任務紀錄整合在一起,再複製貼回聊天工具。
- 保留唯一版本 這樣,所有變動討論都集中在專案筆記中,而不是散落在不同的聊天紀錄。
- 不必回頭翻聊天紀錄 之後,我只要查看專案筆記,就能確認任務的完整脈絡,而不必浪費時間搜尋對話。
我常常跟上課學員說:「每天專案、任務雜亂的訊息、變動、討論,是我們覺得造成工作混亂的元凶。但其實這是中性的現實,我們無法要求客戶、長官、老闆不再用片段的郵件、訊息轟炸我們。那怎麼辦呢?我們可以做的,就是建立一個簡單、統一的任務筆記系統,輕鬆"接住"這些訊息轟炸,讓其不再成為困擾即可!!」
專注整理一個系統,讓資訊整合、任務更清晰
郵件和訊息只是「碎片」,不值得花時間反覆整理。
真正該做的,是建立一個能接住所有變動、整合所有細節的「任務筆記系統」,讓它成為專案的唯一真實版本。
從今天開始,別再浪費時間在分類郵件或翻聊天記錄,改用一個筆記系統,集中管理所有回覆與決策,讓你的工作流程更清晰、更可控、更高效。
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